Em recente palestra na Escola Politécnica da USP, um dos fundadores do Buscapé, o hoje VP de Produtos, Rodrigo Borges, deu uma palestra sobre a nova estratégia da empresa, após a entrada da Naspers. Assim como o buscador começou de ideias de empreendedores empenhados, que viraram noites e noites programando e fechando parcerias, conseguiu se tornar um dos maiores cases da internet brasileira, a crença está em pessoas como eles, que colocam a mão na massa. O ReadWriteWeb Brasil acompanhou a palestra e traz abaixo os principais pontos.

A primeira analogia apresentada para fundamentar a estratégia do Buscapé foram os caminhos seguidos por Google, Microsoft e Amazon. O oráculo das informações do ecommerce brasileiro fez em 9 anos em torno de 70 aquisições, enquanto a Microsoft fez mais de 170 e a Amazon em torno de 50 aquisições.

As aquisições da empresa até o momento foram bem sucedidas, e agora com mais capital sul-africano, o target é aproveitar a base existente para novos negócios. A compra do Bondfaro e Pagamento Digital foram essenciais para completar a atuação na cadeia de valor do e-commerce, e foi com a compra do Quebarato que o Buscapé encostou no Mercado Livre. Já a compra do ebit também foi totalmente estratégica.

Agora, o que o Buscapé está buscando? Rodrigo Borges aponta 5 colocações importantes que as startups devem ter para serem avaliadas:

• Diferenciação e vantagem de First Mover
• Modelo de receita claro e escalável
• Equipe por trás, com bom background e muita vontade
• Como a startup vai agregar valor para o Buscapé? Quais as oportunidades?
• Como a startup vai conseguir multiplicar valor dentro do ecossistema do Buscapé?

A estratégia, portanto, é criar um startup hub, utilizar o Buscapé como plataforma de crescimento das startups, aproveitando o tráfego que tem, o business intelligence, o capital, as metodologias ágeis de desenvolvimento (scrum) e ainda a sinergia com o portfolio global da Naspers. Além disso, o diferencial  da Naspers apresentando por Borges está no fato de a empresa não estar preocupada em como o empreendedor irá trabalhar, impondo regras ou métodos.

Concluindo, no Buscapé você anuncia, compara, compra, paga, vende, revende… E a sua startup, onde entra nessa cadeia? Envie email para [email protected]